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地产集团副总裁杨庆云调研上新岩棉
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3月28日下午，上海地产集团副总裁、建材集团董事长杨庆云调研上海新型建材岩棉有限公司（下文简称“上新岩棉”），建材集团总经济师宋华陪同调研。
杨董听取了上新岩棉近三年经营情况、2023年主要经营目标、下一步工作举措及思路的汇报，对公司近年来取得的成绩给予充分肯定。
他指出，在内外部经济滞胀、行业竞争激烈的大环境下，上新岩棉经营团队始终保持奋发有为、积极向上的精神面貌，加快产品差异化发展，加强精细化管理，加大产品技术创新力度，保持经营效益稳步增长，非常不容易。但在肯定成绩的同时，要跨前一步，主动思考解决当前面临的主要问题，一是公司未来的发展布局和产业投资。要抓住发展关键窗口期，从产业发展潜力和机遇角度出发，系统思考公司未来的发展方向，深度研究公司发展布局整体方案，提出有针对性的工作措施，为公司长远发展指明方向。二是继续推进公司股权关系理顺工作，提出相关建议和解决方案，寻求地产集团的协调帮助，加强与临港集团沟通，尽快解决多年来困扰公司未来发展的瓶颈问题。
针对当前工作推进，杨董指出，上新岩棉经营团队要继续坚定信心，对照“十四五”战略目标，聚焦今年各项重点工作的推进，把各项方案落实到位。
一要加强营销，抢抓订单。在当前经济复苏缓慢的形势下，加强市场营销依然是当务之急，要进一步在重要项目、重点客户上下力气花功夫，抢抓订单，确保年度经营目标的完成。
二要加大研发和产品创新。要结合企业实际，在做好现有产品开发的同时，加强与专业技术机构的合作，关注前瞻性产品研发，不断优化产品结构。同时，多方争取技术创新政策的支持，加大产品研发投入，进一步增强企业核心竞争力。
三要加强研判，投资增能。要对行业形势和同行企业进行研究分析，对自身能力进行深入研判，确定企业未来布局和扩产增能的目标方向，做大做强自身优势领域。
四要夯实管理，控制风险。要围绕公司经济效益和发展质量，发挥企业管理优势，持续关注市场风险和安全生产风险，加强应收账款、存货管理，优化管理方式和手段，为公司高质量发展奠定坚实基础。
五要加强人才队伍建设。要按照市国资委、地产集团相关要求，着眼公司长远发展，继续保持合理的干部人才梯队结构，加强后续专业人才的培养，进一步为企业可持续发展提供人才保障。
地产集团战略研究部，建材集团资产管理部、财务计划部、办公室、人力资源部，上新岩棉党政班子成员参加调研。
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